三次创业：我院从1953年1月成立至今的发展史上经历了三次创业。

　　一次创业从1953年至1984年，在开拓创业中，我院奉献了初具规模的西北铁路网，实现了我国西北铁路从无到有、从线到网的跨越，拥有了一支技术过硬、专业齐全、吃苦奉献的铁路勘察设计队伍。

　　二次创业从1985年至2004年，在改革创新中，我院经营管理体制实现了从计划经济向市场经济的跨越，发展成为我国现代交通领域具有较强竞争实力的大型综合勘察设计企业。

　　三次创业始于2005年，其主要任务是在我院东迁之后一个相当长的历史时期，以追求全面、协调、可持续发展为战略取向，积极推进“建设中国名优科技型企业、建设和谐一院”的战略目标，坚持“三技治企”方略，统筹兼顾路内、路外、海外三个市场，谱写科学发展的新篇章。

　　两大建设：即建设中国名优科技型企业、建设和谐一院。

　　和谐一院内涵：项目储备充足、生产优质高效、人才技术领先、内外关系和顺、集团协调发展、员工安居乐业。

“三技治企”理念：技术节约成本、技术支撑经营、技术提升管理。

　　强本固基：“本”，是指以人才和技术为支撑的企业自主创新能力；“基”，是指我院的管理水平与管理能力。没有先进的管理思想、管理理念和管理手段，就不可能有科学的企业管理。

　　精益化管理：精益化管理源于精益生产或准时制生产（JIT）。上世纪70年代，丰田汽车运用JIT生产管理方式将丰田汽车推上了交货时间和产品质量的头把交椅，这种管理重视消除浪费和尊重员工，强调用精益求精的态度和科学的方法来控制和管理生产过程，以最小投入创造最大价值。

　　“1463”人才工程：培养1名国家工程院院士或勘察、设计大师，培养40名省部级以上中青年专家，培养60名院专业技术带头人，新增300名获得国家注册执业资格人员。

　　学习型党组织建设：要以党员队伍学习能力的提高带动和促进全院团队学习能力的提高，不断提高人才的综合素质，不断提高我院自主创新、集成创新的能力。

　　绿色设计、低碳设计：进一步转变设计理念，积极采用节能降耗新技术、新工艺、新产品，顺应绿色设计、低碳设计的时代潮流。